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企业提升核心竞争力 需重视项目管理

2015年 12月 7日 浏览 495 次

 =企业提升核心竞争力 需重视项目管理

 在全球经济增速下滑,企业效益低迷的情况下,降低成本、提高盈利能力成为企业管理者的难题。企业要想提高核心竞争力,需对项目管理和相关人才的培养引起足够重视。

 据调查显示,在2013年-2016年间,项目管理专业人才需求缺口将扩大到120万人,全球对项目管理专业人才的需求将增长33%。企业需通过培养专业项目管理人才、培训在职员工的项目管理能力及提升现有项目经理的职业素质来应对这些挑战。在此形势下,项目管理和项目管理人才培养在中国也变得越发必要,并逐渐成为企业提升核心竞争力的重要工具。

 迎接新趋势

 不可否认,提到最近一年来中国非常热的词汇,少不了“互联网+”。无论是在“互联网+”的背景之下,还是在各行各业数码化的趋势之下,项目管理都有了很大的改变。其中之一的改变表现在实际的操作和运营中,比如运用的理论,所使用的方式,以及使用工具方面发生了改变。另外一个改变是个人能力需求发生改变,这样的改变和全球的趋势一致。

 事实上,面对如今这样极具颠覆性技术的年代,企业的定位也需要去应对这种非常迅速的改变。在极为迅速的发展中,仍然需要良好稳健的项目管理去支撑,比如风险控制的能力。所以,在互联网时代,需要关注的有两个方面,一方面是个人的能力,如‘人才三角’,个人的能力非常重要。另外一方面是中心的思考,全局的把握能力,能够很快地在项目执行方面做选择。

 体现经济价值

 值得一提的是,项目管理能充分体现其经济价值。

 有效的项目管理对于组织确立市场竞争优势的重要意义。在复杂的商业模式下,组织高管对有效的项目、项目集和项目组合管理越重视,组织的资金和未来将会面对更小的风险。具有超前思维的中国企业应把成为高绩效组织作为战略目标,并通过规范的、成熟的项目管理实践有效提升组织内部的运转效率。

 而且,项目管理非常有趣的一点,就是不管在经济增长还是经济低谷的时候都能发挥非常重要的作用,特别是经济增速放缓或者经济萧条的情况下,项目管理能够帮助组织极大地提高效率,以更低的成本达成目标。

 2015年的相关调查报告发现,很多公司和企业中11%的项目资金被浪费了,这是因为在项目管理中种种运用不当导致的。因为项目管理导致的资金的浪费,差距可以是13倍。所以,当你有着非常高效的管理模式的时候,即使经济增速放缓,你依旧可以节省出更多的资金,注入新的项目之中。


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